Dr. Stefan Trilling

Angestellt, Managing Director, Lufthansa Process Management GmbH

Neu-Isenburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digital Transformation
Transformation Management
Programm- und Projektmanagement
Change Management
Projektmanagement
Digitalisierung
IT-Projektmanagement
Interdisziplinäres Projektmanagement
Stakeholdermanagement
Group Business
Airlineprozess Know How
Corporate Strategy
M&A
Verantwortung
Agiles Projektmanagement
Design Thinking
Leadership-Qualitäten
Begeisterungsfähigkeit
Diversity

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Trilling

  • Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020

    Managing Director

    Lufthansa Process Management GmbH

  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2018 - Dez. 2019

    Director Dynamic Offer Optimization

    Lufthansa Group

    Implementation of industy-leading Revenue Management Forecasting solutions for all Lufthansa Group Hub Airlines

  • 2 Jahre und 11 Monate, Jan. 2016 - Nov. 2018

    Director Implementation Management Group Business

    Lufthansa Group Hub Airlines

    Zusammenführung der drei bestehenden Gruppenbuchungslösungen von Lufthansa, SWISS und Austrian Airlines in eine integrierte Lufthansa Group Plattform

  • 3 Jahre und 11 Monate, Feb. 2012 - Dez. 2015

    Director Implementation Management FutureGroupBusiness

    Deutsche Lufthansa AG - Lufthansa Passage Airline

    Digitale Transformation des Gruppengeschäfts bei LH

  • 3 Jahre und 1 Monat, Jan. 2009 - Jan. 2012

    Director New Products (PCI, Ground Solutions)

    Lufthansa Systems Passenger Services GmbH

    Leitung der Business Unit "Neue Produkte" mit operativer Verantwortung inkl. P&L für die Produkte PCI Compliance Engine (PCI CE) und GroundSolutions Self Service Check-in Platform (GSP) Veantwortlich für einen Umsatz von 2,5 Mio. € und 20 Mitarbeiter

  • 2 Jahre und 10 Monate, Apr. 2006 - Jan. 2009

    Director Product & Portfolio Management

    Lufthansa Systems Passenger Services GmbH

    Verantwortlich für die Produkt & Portfoliostrategie und Innovationsmanagement, Verantwortlich für Produktmanagement für Passenger Airline IT (Sales Volumen 50 Mio. €, 7 Mitarbeiter)

  • 4 Monate, Dez. 2005 - März 2006

    CEO (Interim)

    MapText Inc.

    Übernahme und Führung der Gesellschaft in der Transitionsphase nach Akquisition durch Lufthansa Systems

  • 2 Jahre und 9 Monate, März 2003 - Nov. 2005

    Director Corporate Strategy & M&A

    Lufthansa Systems AG

    Verantwortlich für jährlichen Strategieprozess der Lufthansa Systems sowie Definition und Umsetzung der M&A Strategie Verantwortlich für den Kauf einer US SW- Firma und Interim CEO in der Transitionsphase

  • 2 Jahre und 6 Monate, Sep. 2000 - Feb. 2003

    Projektleiter Corporate Strategy

    Verlagsgruppe Handelsblatt

    Strategieentwicklung für einzelnen Bereiche (Zeitung, Fachmedien, Online) (newspaper, special-interest and online) sowie Analyse, Planung und Durchführung von nationalen und internationalen Kooperationen

Ausbildung von Stefan Trilling

  • 4 Jahre und 7 Monate, Jan. 1996 - Juli 2000

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität zu Köln

  • 5 Monate, Aug. 1992 - Dez. 1992

    International Management

    Stockholm School of Economics

  • 5 Jahre und 4 Monate, Sep. 1990 - Dez. 1995

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität zu Köln

    Marketing, Organisationslehre, Internationales Management

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

Skifahren
Kochen
Klavier spielen
Chorgesang
Bergwandern

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z