Ralf Großhauser

Angestellt, CEO, Zeppelin Power Systems GmbH

München und Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Chief Executive Officer (CEO)
Managing Director (MD) - Geschäftsführung
Unternehmensstrategie
strategische Repositionierung
Transform. von Geschäftsmodellen und Technologien
Business Development - strategische Planung
Unternehmensportfolio-Management
Weiterentwicklung von Portfoliounternehmen
start-up - Unternehmensgründung
Verkauf von Unternehmen
Innovation
customer journey - Kundenorientierung
Internationaler Vertrieb
Aftermarket - Service - Aftersales
Internationalisierung
Erschließung neuer Marktsegmente
B2B - Systemlösungen
Change Management
Organisationsentwicklung
Digitalisierung
digital twin - digitaler Zwilling
Produktentwicklung - F&E - R&D
DTO - quality gates - design thinking
Produktion - Fertigung - Montage
Lean - Shop Floor - 5S
Mittelstand - Familienunternehmen - PE
GenAI - AI - künstliche Intelligenz (KI)
Automatisierung
Maschinenbau - Sondermaschinenbau
Anlagenbau - Marine - Öl&Gas - Energie -Automotive
Verbrennungsmotor - Diesel / Gas
Verbrennungsmotor - alternative Kraftstoffe
Batterie - Brennstoffzelle - Hybrid
Industrielle Wärmepumpe
Englisch - verhandlungssicher

Werdegang

Berufserfahrung von Ralf Großhauser

  • Bis heute 4 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2019

    CEO

    Zeppelin Power Systems GmbH

    Sprecher der Geschäftsführung (P&L; 1000 MA); Verantwortung für Strategie/Business Development, IMS/QM, Vertrieb, Service, Entwicklung/Technik/F&E, Produktion und für die Produktbereiche in 13 Ländern. Scope: Wachstum und strategische Repositionierung im Rahmen des „Technologiewandels für eine emissionsfreie Zukunft“: Kundendialog; Strategieformulierung; Identifikation und Einführung ergänzender Produktgruppen (Innovation); Organisationsentwicklung; Digitalisierung („digitaler Zwilling“, SAP-Einführung)

  • 3 Jahre und 3 Monate, März 2016 - Mai 2019

    Geschäftsführer / CEO

    Thermamax Gruppe (tegimus holding GmbH)

    Sprecher der Geschäftsführung (P&L; 450 Mitarbeiter), Fachverantwortung für Vertrieb/Marketing, Technik, Qualität, Produktion/Logistik, teilweise auch für HR, Einkauf, IT. Scope: Geschäftserweiterung in neue Produktsegmente (Automobil; IATF) und international. Strategisch: zusätzliche Produktanwendungen. Organisationsentwicklung (SAP-Einführung; Eigentümerwechsel Richtung Private Equity).

  • 11 Monate, Apr. 2015 - Feb. 2016

    SVP / Business Development, Geschäftsbereich „Powerplant“

    MAN Energy Solutions SE
  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2014 - März 2015

    SVP / Leitung eines Produkthaftungsprojekts

    MAN Energy Solutions SE
  • 10 Jahre und 3 Monate, Okt. 2003 - Dez. 2013

    SVP / Leiter Business Unit (End-to-End; P&L)

    MAN Energy Solutions SE

    Leiter der SGE (End-to-End; P&L; 650 Mitarbeiter) „Turbolader“; Fachverantwortung für Entwicklung/F&E, Marketing/Vertrieb, Produktion/Logistik/Montage, Service (tlw.), Lizenzwesen, Controlling. Geschäftserweiterung international; Erschließung neuer Marktsegmente; Innovationsgeschwindigkeit (tlw. prämiert) und Einführung neuer Produktreihen; Produktion in 3 Ländern (EU/Aufbau China); weltweiter Service.

  • 8 Jahre und 3 Monate, Juli 1995 - Sep. 2003

    Abteilungsleiter Mechanische Bearbeitung Motorenteile (und vorber. Aufgaben)

    MAN Energy Solutions SE

Ausbildung von Ralf Großhauser

  • 4 Jahre und 8 Monate, Okt. 1995 - Mai 2000

    BWL

    Uni Augsburg

  • 5 Jahre und 7 Monate, Nov. 1989 - Mai 1995

    Maschinenbau

    TU München

    Produktion

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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