Peter Kranczoch
Angestellt, Vice President Sales & Development, Rheinmetall Automotive AG / KS Kolbenschmidt GmbH
Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH), Fachhochschulen Ludwigshafen und Mannheim (Verbundstudium)
Neckarsulm, Deutschland
Über mich
+ > 30 Jahre Erfahrung im After Sales Service, Vertrieb und Projektmanagement im Blockheizkraftwerksbau, Druckmaschinenbau und Kraftwerksanlagenbau + > 22 Jahre Führungsverantwortung für bis zu 180 Mitarbeiter und bis zu 20 Direct Reports + > 6 Jahre P&L-Verantwortung für bis zu 90 Mio. € Jahresumsatz, Prokurist + Verantwortlich für digitale Transformationsprojekte + Trittsicher in internationalen Matrix-Organisationen u. im globalen Konzernumfeld
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Kranczoch
Bis heute 2 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2022
Vice President Sales & Development
Rheinmetall Automotive AG / KS Kolbenschmidt GmbH
Sales, Product & Business Development BU Large Bore Pistons
7 Jahre, Apr. 2015 - März 2022
Leiter Kundenservice Deutschland
INNIO Jenbacher GmbH (ehemals GE Jenbacher)
+ Leitung eines P&L-Centers mit bis zu 180 MA, davon 8 DR + Prokura (2016 – 2021) + Interimistisch Leiter Kundenservice DACH (06/2019 – 07/2020) + Entwicklung und Umsetzung der Servicestrategie + Verkauf und Abwicklung von After Sales Serviceprodukten und -dienstleistungen (Umsatzvolumen bis zu 90 Mio. €) + Kundenbeziehungs-, -betreuungs und -eskalationsmanagement + Digitalisierung von Reparatur-/Wartungsplanungen + Einführung und Weiterentwicklung eines QM-Systems für ISO 9001, 14001 und 45001
3 Jahre und 8 Monate, Aug. 2011 - März 2015
Leiter Projektmanagement
INNIO Jenbacher GmbH (ehemals GE Jenbacher)
+ Fachliche und disziplinarische Führung von ca. 20 Mitarbeitern + Verantwortlich für ca. 150 Projekte pro Jahr (Projektvolumen bis zu 90 Mio. €) + Auftragsabwicklung und Bau Neuanlagen für Blockheizkraftwerke + Auftragsabwicklung von der einfachen Gasmotoreninstallation bis hin zu schlüsselfertigen Blockheizkraftwerk-Projekten + Implementierung von Projektmanagement-Methoden, -Tools u. -KPIs + Umstrukturierung der Abteilung und der Prozesse
8 Jahre und 8 Monate, Nov. 2002 - Juni 2011
Bereichsleiter Service Planning & Engineering
Heidelberger Druckmaschinen AG+ Fachliche und disziplinarische Leitung von bis zu 12 Projektleitern + Budgetverantwortung für bis zu 5 Mio. € + Technische Projektleitung für nationale und internationale Messen + Akquise, Verkauf und Abwicklung von Planungsdienstleistungen für Druckereien in der DACH-Region + Planung, Montage und Inbetriebnahme von kundenspezifischen komplexen Druckmaschinen weltweit (Sonderlösungen) + Weiterentwicklung eines 24/7-Online-Überwachungssystems (Remote Diagnostic Service) + Patentanmeldung
2 Jahre und 7 Monate, Apr. 2000 - Okt. 2002
Projektleiter Service Planning & Engineering
Heidelberger Druckmaschinen AG+ Technische Gesamtprojektleitung (Standbau und Exponate) von inter-nationalen Corporate Messen, darunter Messen in China, USA und UK
1 Jahr und 7 Monate, Sep. 1998 - März 2000
Projektleiter Value Added Services
Heidelberger Druckmaschinen AG+ Verantwortlich für die Entwicklung und Markteinführung des Produktes „Planung und Bau von schlüsselfertigen Druckereien“ in Deutschland + Etablierung eines Partnernetzwerkes
+ Leitung eines Teams mit 8 Projektleitern, davon 6 DR + Verantwortlich für ein Verkaufsbudget von ca. 60 Mio. CHF pro Jahr + Verantwortlich für Angebotserstellung, Verkauf und Abwicklung von Serviceprojekten und -produkten im Gasturbinen- und Kombi-Kraftwerkbereich für den Nahen Osten und Südasien + Erarbeitung von Verkaufsstrategien in Zusammenarbeit mit den lokalen Organisationen + Betreuung von Key Accounts + Internationale Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten, Niederlassungen und Handelsvertretern
+ Serviceingenieur für Gasturbinen- und Kombi-Kraftwerke + Zentraler Ansprechpartner für After Sales Servicethemen für Kraftwerkskunden im Inland + Kundenakquisition und -beratung: Angebotserstellung, Verhandlungen, Auftragsabschlüsse, Auftrags- und Projektabwicklung + Entwicklung und Umsetzung von Servicestrategien + Organisation und Durchführung von Kundenseminaren/Anwenderforen
+ Beschaffung von Gasturbinenkomponenten + Führen von Vergabeverhandlungen + Verantwortung der kaufmännischen Bestellabwicklung
Ausbildung von Peter Kranczoch
4 Jahre und 1 Monat, Okt. 1986 - Okt. 1990
Wirtschaftsingenieurwesen
Fachhochschulen Ludwigshafen und Mannheim (Verbundstudium)
Diplomarbeit: Analyse und Vereinfachung der Beschaffungsabwicklung von Generatoren und Turbinen für den Fertigungsbereich Kraftwerke der ABB Kraftwerke AG
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend