Markus Menze
Angestellt, Global Customer Team Lead, ETAS GmbH
Gerlingen, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Markus Menze
Bis heute 2 Monate, seit Mai 2024
Global Customer Team Lead
ETAS GmbH
1 Jahr und 7 Monate, Okt. 2022 - Apr. 2024
Global Head Solution Sales Software defined Vehicle
ETAS GmbH3 Jahre und 9 Monate, Feb. 2019 - Okt. 2022
Director - Corporate Strategy Development (IoT & Services)
Robert Bosch GmbH
Strategie Entwicklung für IoT & Services, Analyse IoT-basierender Ecosysteme. Entwicklung Digital-Strategien für ausgewählte Branchen (z.B. Connected Building, IoT enabled Insurance), Definition Bosch-weiter Suchfelder für potentielle neue IoT Geschäftsfelder. Entwicklung einer Strategie für die Weitergabe von Daten an Dritte (Z.B. Sprachassistenten, Versicherungen). Analyse und Strategische Positionierung zu "Frenemy-Firmen" wie Alphabet, Amazon, Huawei inkl. Ableitung strategischer Maßnahmen.
10 Monate, Mai 2018 - Feb. 2019
Head of Hybrid Cloud Excellence Team
Robert Bosch GmbH
- IT Strategie Entwicklung bezüglich der Nutzung von Private/Public Clouds für die Bosch Gruppe unter Berücksichtigung von Absicherungszenarien - Begleitung Ausschreibung und Rahmenvertragsverhandlungen bezüglich Cloud Anbieter - Verprobung IT Strategie anhand ausgewählter Use Cases - Führung virtuelles Team - Regelmäßige Abstimmung mit IT Geschäftsleitung
1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2018 - Feb. 2019
Director - Capability & Portfolio Management IoT Ecosystem
Robert Bosch GmbH
Aufbau eines Teams mit 25-30 Mitarbeitern für Capability und Portfolio Management. Etablierung Capability Methodik für Anfoderungsmanagement für IoT relevante Fähigkeiten. Aufbau Portfolio Management für die Bosch IoT Cloud und das Bosch IoT Ecosystems (als offener Marktplatz für IoT Services/Lösungen). Mitglied Core leadership team
3 Jahre und 2 Monate, Jan. 2016 - Feb. 2019
Project IoT Ecosystem
Robert Bosch GmbH
Mitglied Core-leadership Team für Konzeption und Aufbau Multiprojekt zur Erstellung eines Ecosystems rund um die IoT Geräte und Services der Robert Bosch GmbH. Erstellung von Basisfunktionalität des Ecosystems anhand ausgewählter use cases. Erstellung wiederverwendbarer Building Blocks für schnelleren Time to Market für IoT Projekte (zB developer Portal, marktplatz, Abrechnungsfunktionalitäten, API Management, Big Data, device Connection, cloud). Analyse und vorantreiben von digitalen Geschäftsmodellen
2 Jahre, Jan. 2016 - Dez. 2017
Senior Manager-Lead of Capability&Portfolio Management Bosch IoT Ecosystem/Cloud
Robert Bosch GmbH
Aufbau eines Teams mit 25-30 Mitarbeitern für Capability und Portfolio Management. Etablierung Capability Methodik für Anfoderungsmanagement für IoT relevante Fähigkeiten. Aufbau Portfolio Management für die Bosch IoT Cloud und das Bosch IoT Ecosystems (als offener Marktplatz für IoT Services/Lösungen). Mitglied Core leadership team
2 Jahre und 3 Monate, Nov. 2013 - Jan. 2016
Senior Manager Applications Controlling / Gruppenleiter Applications Controlling
Robert Bosch GmbH
IT-seitig verantwortlich für SAP Controlling (Rollout, Entwicklung, Support) und Controlling Reporting Applications. Disziplinäre Verantwortung für ~20 Mitarbeiter
9 Monate, März 2013 - Nov. 2013
Teamlead Application Cluster Management FI/Entwicklungsleitung FI
Robert Bosch GmbH
Verantwortlich für Anpassung und technische Weiterentwicklung des SAP Modules FI für Rechnungswesen-harmonisierte Geschäftsbereiche der Bosch Gruppe. Führung Geschäftsbereichübergreifendes Entwicklerteam, Standardisierung von SAP-FI Lösungen innerhalb der Bosch Gruppe. Steuerung externer Dienstleister
2 Jahre und 5 Monate, Nov. 2010 - März 2013
Teamlead Application Cluster Management FI / Module Owner FI UBK-RM
Robert Bosch GmbH
Verantwortlich für Anpassung und technische Weiterentwicklung des SAP Modules FI für Rechnungswesen-harmonisierte Geschäftsbereiche der Bosch Gruppe. Teamleitung internationales Entwicklerteam. Aufbau Geschäftsbereichübergreifendes Entwicklerteam, Standardisierung von SAP-FI Lösungen innerhalb der Bosch Gruppe. Planung und Überwachung von Entwicklungsbudgets, Steuerung externer Dienstleister
2 Jahre und 7 Monate, Mai 2008 - Nov. 2010
Development Coordinator FI/CO (Business Area Power Tools)
Robert Bosch GmbH
Verantwortlich für Anpassung und technische Weiterentwicklungen der SAP Module FI und CO für den Geschäftsbereich Power Tools. Gestaltung eines Templates für den weltweit standardisierten Roll Out (verantwortlich für Module FI/CO) Planung und Überwachung von Entwicklungsbudgets. Steuerung FI/CO Roll Out Aktivitäten weltweit. Steuerung externer Dienstleister
2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2006 - Mai 2008
SAP-Consultant (Business Area Diesel Systems)
Robert Bosch GmbH
Teilprojektleitung (FI/CO) in SAP Roll Out Projekten in Europa und Asien. Verantwortlich für die Betreuung Modul FI für Bosch Geschäftsbereich Diesel Systems. Stellvertretender Projektleiter IFRS Umstellung für Geschäftsbereich Diesel Systems (Kontenplanumstelllung durch SLO Systemkonvertierung)
1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2004 - Dez. 2005
SAP Betreuer
LBS Baden Württemberg
Betreuung der SAP Systeme für die Module FI, CO (und HR). Ansprechpartner für Fachabteilung bei neuen Anforderungen, 2nd Level Support etc. Entwicklung und Monitoring von Schnittstellen Evaluierung SAP Treasury.
3 Jahre, Okt. 2001 - Sep. 2004
BA Student
LBS Baden Württemberg
Ausbildung von Markus Menze
3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2001 - Okt. 2004
Informationtechnik
BA-Stuttgart
Projektmanagement & E-Business
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend