Jennifer Reckow
Inhaberin, Geschäftsführerin, processline GmbH
Speyer, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Jennifer Reckow
Bis heute 5 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2019
Change Expertin
Jennifer Reckow - change expert
Seit über 20 Jahren berate ich erfolgreich nationale und internationale Unternehmen. Mein Weg, meine Aufgaben und Herausforderungen machen mich zu einer gefragten Fachexpertin für die Themen „Change Management“ und „Umgang von Organisationen mit den Herausforderungen unserer Zeit“. Sie können mich als Referentin und mein fachliches und unternehmerisches Know-how buchen – für Keynotes, Firmenveranstaltungen, Kongressvorträge, Podiumsdiskussionen, Round-Tables, Talk-Shows, Radio- und Fernsehbeiträge.
Bis heute 8 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2016
Mitglied der Vollversammlung der IHK Pfalz
IHK Pfalz
Bis heute 11 Jahre und 8 Monate, seit Nov. 2012
Vorsitzende des Vorstandes
Fachverband Change Management im BDU e.V.
Bis heute 20 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2004
Mitglied in der Stiftung Speyerer Unternehmen
Stiftung Speyerer Unternehmen
Sie erschaffen mit uns schnell, sicher und erfolgreich ein stabiles und doch flexibles Fundament für Ihr Wachstum und Ihren Erfolg! Ihre Ziele erreichen sie erfolgreich mit unserer professionellen Begleitung. Seit 2002 haben mehr als 180 Kunden die Ziellinie schnell, sicher und erfolgreich mit uns überquert. Wir verstehen Ihre Herausforderungen und sprechen die Sprache des Mittelstands. Informieren Sie sich jetzt unter www.processline.de!
3 Jahre und 1 Monat, Juni 2019 - Juni 2022
Mitglied im Bundesvorstand
Verband deutscher Unternehmerinnen (VdU e.V.)
5 Jahre und 6 Monate, Jan. 2014 - Juni 2019
Vorsitzende Landesverband Pfalz/Saar im VdU e.V.
Verband deutscher Unternehmerinnen - VdU e.V.
1 Jahr, Sep. 2016 - Aug. 2017
Gesamtprojektleitung
Börsennotierte AG
Restrukturierung der IT-Abteilung eines DAX-Konzerns
8 Monate, Aug. 2013 - März 2014
Gesamt Projektleitung
Landkreis Rhein-Neckar
Gesamtprojektleitung im Projekt zur Vorbereitung des Breitband-Ausbaus im Landkreis Rhein-Neckar: - Grobe Backboneplanung - Markt- und Bedarfsanalyse - Entwicklung einer optimalen Organisationsform - Erarbeitung eines Finanzierungsmodells - Partizipation der 54 Kommunen, um eine langfristige und erfolgreiche Unterstützung der Kommunen zu gewährleisten.
1 Jahr und 7 Monate, Apr. 2010 - Okt. 2011
Projektleitung
Energiedienstleister
Projektleitung für die Einführung standardisierter CRM und ERP-Prozesse und einheitliche Systemnutzung in Tochtergesellschaften in 11 verschiedenen europäischen Ländern. Ziel war die Schaffung von operativer Transparenz und dadurch Verbesserung der Steuerbarkeit dieser Länder.
10 Monate, Juni 2009 - März 2010
Projektleitung
Energiedienstleister
Einführung einer neuen Organisationsform von zwei auf drei Säulen Gesamtprojektleitung Leitung des RollOuts
4 Jahre und 3 Monate, 2005 - März 2009
Beraterin
Chemie-Konzern
Begleitung bei der Umstellung der Vertragsbeziehungen zum TK-Anbieter vom T&M-Anbieter zum Diensteanbieter
1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2007 - Okt. 2008
Managementberatung - Projektleitung
Energiedienstleister
Entwicklung und Aufbau der Großkundenbetreuung
8 Monate, Jan. 2007 - Aug. 2007
Interimsmanager/Projektleitung
Automobilzulieferer
Neustrukturierung des Auftragsmanagements, Umstellung auf das konzernweite ERP-Systems
6 Monate, Jan. 2006 - Juni 2006
Interims-Sales Manager
Technischer Serviceanbieter
Übernahme der Sales-Verantwortung Einarbeitung des neuen Sales Managers
10 Monate, Sep. 2004 - Juni 2005
Projektleitung
Technischer Servicedienstleiter
Beschleunigung des Monatsabschlusses durch effizientere Vorprozesse
1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2002 - März 2004
Projektleitung
City Carrier
- Aufbau/Umstrukturierung Kundenbetreuung - Trennung Privatkunden- von Geschäftskundenbetreuung - Prozessoptimierung über die gesamte Wertschöpfungskette
1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2001 - Sep. 2002
Customer Service Director
Fibernet GmbH
Ich war verantwortlich daran beteiligt, die Niederlassung in Deutschland aufzubauen. Dies beinhaltete die aktive Integration von zwei gekauften Firmen, die Anpassung der internationalen Prozesse, den Aufbau des kontinentalen Customer Services.
7 Monate, Juni 2000 - Dez. 2000
Customer Care Manager
COLT Telecom GmbH
Als Customer Care Manager in Berlin war ich für die Service Line, die Projektmanager, die Kundenbetreuung und das Change Management verantwortlich.
Ausbildung von Jennifer Reckow
2002 - 2004
Betriebswirtschaft
Fernuni Hagen;
TU Berlin
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-