Ing. Jan Coerts
Angestellt, Sr. PLM Consultant, cbs Corporate Business Solutions Unternehmensberatung GmbH
Abschluss: Bachelor, Hanze University of Applied Sciences, Groningen
Heidelberg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Jan Coerts
Bis heute 2 Jahre, seit Juli 2022
Sr. PLM Consultant
cbs Corporate Business Solutions Unternehmensberatung GmbHPLM-Produkt Lebenszyklus Management / Product Lifecycle Management
Bis heute 20 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2003
Sr. Consultant und Projektleiter
IT Consultancy und SAP S/4 HANA Einführungs Projekte
Prozesse: Produkt Life Cycle Management, Master Data Management und Entwicklung weiterhin BPM mit Signavio , CAD-schnittstellen, ECTR, Engineering Change Management und Obsolezensmanagement
Prozess & SAP IT Checks, Business und IT Analysen, Workshops, Dokumentation, Training; SAP MM/SD, SAP QM, SAP PLM Prototype und Anpassen von die Einstellungen und ändern der (ERP) Customization; Agiles Project Management und Änderungsmanagement;
Beratung SAP R/3, S/4 -Product Life Cycle -Materialwirtschaft und Supply Chain -Enterprise Asset Management -Business Prozesse
7 Monate, Sep. 2015 - März 2016
Information manager
Gasunie Transport Service
SAP PM Erweiterung mit SAP PAM e-Learning für SAP implementiert SAP Fiori mobilePM app Blue Cielo Meridian beratung Entwicklung und Implementierung CAD Zeichnungen Quality Control mit DACO5
1 Jahr und 7 Monate, Dez. 2013 - Juni 2015
Start-Up Berater
Innovia Curis BV
Information Analysis for mMobile app en Webportal development, DEVcon, infrastructuur en OTAP as well as Testing, IoS iPhone App developement, teamlead for the App Developers
10 Jahre und 11 Monate, Jan. 2003 - Nov. 2013
Project Management & Innovator
Consultancy Projecten en Advies
Detachering en projecten voor eigen rekening en risico.
10 Jahre und 11 Monate, Jan. 2003 - Nov. 2013
Business Consultant SAP
FSRV
Handel en distributie staat of valt met tevreden klanten, sinds 1994 ben ik bezig met het verbeteren van Customer Service. Ik kan uitstekend de supply chain (productie en distributie koppelen met onderhoud en service aan de verkochte producten) ik ben heel erg getraind in het leveren van diensten en reserve-onderdelen en kan hierover uitstekende adviezen geven als het gaat om de volgende stap. Ik heb als visie: de Service verkoopt het tweede product.
9 Monate, Feb. 2013 - Okt. 2013
Business Consultant New Technologies/ SAP
Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH / Imperial Brands PLC
Advising on how to implement New technolgies like web and laser printing for Tracking & Tracing of Tobacco products in the Supply chain. ERP Manufacturing without SAP, Sales & Distribution with SAP MM, and SAP SD.
1 Jahr und 1 Monat, Mai 2008 - Mai 2009
Sr. Business Analist / Project leider
ING
TANGO project, integratie Postbank en ING, namens OPS & IT ingezet op projecten in Cash Management om mbv ARIS business modellen op level 4 in business model te evalueren en evt. te ontwerpen of herontwerpen. Ik leidde de BPM projecten zelf, mijn projecten leverden Service Delivery meerwaarde op.
1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2007 - Juni 2008
Project Manager
PWN
Project mgr. SAP wijzigingen en Programma Manager a.i. Future KCC
1 Jahr und 4 Monate, Feb. 2007 - Mai 2008
SAP CS Projektleiter
PWN (Puur Water en Natuur)
Customer Service einen Wasserbetrieb in 14 Monate geändert und von Kundenzufriedenheit 7,4 nach 8,1 gebracht. Verantwortlich für 1000 SAP Änderungen in IS/U und SAP CRM, Implementierung, Entwicklung online Sharepoint Kundenservice Portal, neuer Internetseite mit mehr Personas und Mitarbeiter Planungssoftware für online einplanen der Tätigkeiten. Zahlungsmodule für Dünenkarte und Functional and Applikations management implementiert.
2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2003 - Feb. 2005
founder
IAF-Methods
iaf-methods.org
4 Jahre und 10 Monate, Apr. 1998 - Jan. 2003
IT Project Manager
Wisdom TMLC
Managing Software Developement Teams, entwicklung software für Customer Service im Telecom, mobile implementiert, checks und balances im Tagesgeschäft eingebracht. Teams geleitet mit 4 bis 22 Mitarbeiter. Leiding geven aan software development team, projecten voor Telecom bedrijven managen en resultaten managen. Omzet van mijn cel, 2 miljoen per jaar, met 22 medewerkers.
2 Jahre und 1 Monat, Apr. 1996 - Apr. 1998
Business Process Consultant
Arcios bv
Train the trainer Business Process Management op basis van ARIS, business proces consultant en SAP Consultant
4 Jahre und 1 Monat, Apr. 1992 - Apr. 1996
dept. manager spare parts logistics
MAN Roland Netherlands
Haupt Ersatzteile (Einkauf, Lagerhaltung und Vertrieb) mit 12 Mitarbeiter (6 Männer und 6 Frauen) Umsatzverantwortlich (10 Million pro Jahr), Lagerhaltung ((10 Million pro Jahr) Zurücklieferungsprozess entwickelt, IT Anforderungen beschrieben, SAP gewählt Business Prozess Management Tool (ARIS / Dr. Scheer) und CRM Tool implementiert (Teil meine Abschluss Prüfung der Hochschule Betriebswirtschaft) User Training SAP MM un SAP SD bei Siemens
Ausbildung von Jan Coerts
1 Jahr und 7 Monate, Aug. 1996 - Feb. 1998
Business Administration
Hanze University of Applied Sciences, Groningen
Customer Relation Management
Hanzehogeschool Groningen
Sprachen
Deutsch
Fließend
Englisch
Fließend
Niederländisch
Muttersprache