Hagen Ziemer

Inhaber, Projektleitung, Interim-Management, pricondi GmbH

Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Interim-Management
IT-Projektmanagement
Business Analysis
klassisches und agiles Projektmanagement
V-Modell
Agile Entwicklung
Scrum
Anforderungs- sowie Prozessanalyse und -optimierun
Requirements Engineering / Enterprise Architect
Business Development / Produktentwicklung
Anwendungsarchitektur
Portale
E-Commerce
Softwareentwicklung
IT Servicemanagement nach ITIL /Migration und Tran
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innovative Lösungen
gelebte respektable Partnerschaften
Erfahrung in den Branchen Banken Versicherungen En
Best Practise
Problemlösungskompetenz
Ergebnis- und Serviceorientierung
Organisationstalent
Stakeholdermanagement und IT Strategie
Portfoliomanagement und Personalentwicklung
IBM Lotus Software
IBM Websphere Portal
IBM Connections (Collaboration)
ez Publish
IBM Rational Doors
Sparx Enterprise Architect
Liferay
Jira
MS-Project
BCS Projektron
Enterprise-Search

Werdegang

Berufserfahrung von Hagen Ziemer

  • Bis heute 8 Jahre, seit Juni 2016

    Geschäftsführer

    MUR-net GmbH

    App Enwicklung, KidSteps

  • Bis heute 12 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2012

    Projektleitung, Interim-Management

    pricondi GmbH

    •Projektmanagement und –leitung; •Interim-Management; •Produkt- und Portfoliomanagement; •Unternehmens-, Portal- und Anwendungsarchitektur, eCommerce; •Anforderungs- und Prozessanalyse; Produktmanagement

  • 2 Jahre und 8 Monate, Juni 2014 - Jan. 2017

    Technischer Koordinator

    Dienstleister im Verkehrswesen

    • Definition und Abstimmung von fachlichen Anforderungen zur Weiterentwicklung von Teilkomponenten des Mautsystems Deutschland, wie SAP, CRM, DMS, Liferay-Portal, Cognos u.a. • Koordination und Erstellung von Lastenheften • Prozessdefinition, Abstimmung der technischen Machbarkeit • Definition von Aktivitäts- und Sequenzdiagrammen • Koordination und Erstellung von Betriebseinführungskonzepten • Lieferantenbriefing und Produktmanagement

  • 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2012 - Juni 2014

    Gesamtprojektleitung

    Rechenzentrum einer Bankengruppe

    Leitung von Projekten zum Aufbau von Portal-Lösungen für Beschaffungs-, Wissens-, Informations-, Prozess- und Compliance-Management: •Anforderungsanalyse und Konzeption, Steuerung der Umsetzung in mehreren Teilprojekten; •Steuerung der Überführung in Produktion; •Ressourcen- und Budgetplanung sowie -verantwortung, •Dienstleistersteuerung, •Berichtswesen auf Vorstandsebene sowie Gremienarbeit •Unterstützung des Produktmanagements zur Aufnahme der Lösung in das Gruppenportfolio des Banken-Verbundes

  • 1 Jahr und 11 Monate, Feb. 2010 - Dez. 2011

    Portfoliomanagement & Business Development

    TwentyOne AG

    Prokurist - Mitglied der Geschäftsleitung; Gesamtverantwortung für die strategische Entwicklung und Ausgestaltung des Leistungsportfolios; Aufbau neuer Geschäftsfelder; Unterstützung bei der Businessplanung der Portfolio-Elemente inkl. Strategie-, Vertriebs- und Marketingplanung auf Teamebene; Bestandskundenbetreuung bei Schlüsselkunden, Beratung und Unterstützung im Projektgeschäft; Partnermanagement zu Herstellern wie IBM; Produkt- und Releasemanagement für die Produktpalette der TwentyOne AG

  • 6 Jahre und 9 Monate, Mai 2003 - Jan. 2010

    Bereichsleitung „Unternehmenslösungen und Infrastrukturmanagement"

    TwentyOne AG

    Aufbau des Geschäftsbereiches inkl. der Bereichsteams: •Infrastrukturmanagement und IT Servicemanagement, •Groupwarelösungen, •Portallösungen; Personal-, Budget- und Umsatzverantwortung; Mitarbeiterentwicklung und –qualifikation; Aufbau des zugeordneten Leistungsportfolios; Produktmanagement und Release-Planung für firmeneigene Produkte; Bestandskundenbetreuung, Beratung und Unterstützung im Projektgeschäft, Projektanbahnung und Vertragsverhandlungen;

  • 1 Jahr und 5 Monate, Apr. 2004 - Aug. 2005

    Geschäftsführer (Technik)

    promarent Servicegesellschaft mbH

    Produktentwicklung für ein B2B-Portal zur Auslagerung von Geschäftsprozessen von KMU: -> Mandantenfähiges, modularisiertes Portal-System mit personalisiertem Weblayout; -> B2B-Plattform zur Abbildung geschlossener Prozesse zwischen Kunden und Lieferanten, z.B. Beschaffungs- und Bestellwesen inkl. Katalog-Management, Facility-Management, Dienstreise-Service; -> Anforderungsanalyse, Konzeption und Steuerung der Entwicklung; -> Personalaufbau und Mitarbeiterführung der Entwicklerteams;

  • 2 Jahre und 7 Monate, Okt. 2000 - Apr. 2003

    Technische Projektleitung, Beratung und Umsetzung

    Deutsche Sparkassen Datendienste & Gesellschaft für Sparkassendienstleistungen

    Produktentwicklung für ein Dienstleistungsportal (B2B) zur Auslagerung von Geschäftsprozessen bei Sparkassen: •mit Komponenten, wie Bestell- und Beschaffungswesen, Personalwesen, Reiseservice, Workflow zum Outsourcing von Verwaltungsprozessen; •Anforderungsmanagement; •Anbindung des buchhalterischen Systems in SAP und Abbildung geschlossener Beschaffungsprozesse; •Steuerung externer Dienstleistungen

  • 1 Jahr und 8 Monate, Feb. 1999 - Sep. 2000

    Leitung Groupware- und Applikationsmanagement

    DB Projekt Verkehrsbau (Deutsche Bahn AG)

    Gesamtverantwortung für den effizienten Betrieb von Geschäftsanwendungen •Konzeption und unternehmensweite Einführung einer Groupware- und Email-Management-Plattform an verteilten Standorten unter Gewährleistung der Revisionssicherheit gemäß BKU-Standard der Deutschen Bahn AG; •Projektleitung Jahr 2000-Umstellung; •Teilprojektleitung (auf DBahn Konzern Ebene) Euro-Umstellung; •Dienstleistersteuerung und Teamleitung

  • 3 Jahre und 4 Monate, Okt. 1995 - Jan. 1999

    IT-Entwicklung und Projektkoordination

    Planungsgesellschaft Bahnbau Deutsche Einheit mbh (Deutsche Bahn AG)

    Konzeption und Entwicklung von Anwendungen zur Geschäftsprozessoptimierung; •Entwicklung einer Rechnungsverwaltung mit automatisierten Rechnungsläufen gegen das Buchhaltungssystem SAP; •Erstellung einer Postbuchverwaltung zur digitalen Verarbeitung von Postdokumenten; •Erste Erfahrungen in der Mitarbeiterführung und –steuerung

  • 2 Jahre und 5 Monate, Mai 1993 - Sep. 1995

    Studentische Mitarbeit - Softwareentwicklung

    Planungsgesellschaft Bahnbau Deutsche Einheit mbh (Deutsche Bahn AG)

    Entwicklung von Applikationen, IT Support, Netzwerkbetreuung; Erstellung Diplomarbeit zum Thema: Analyse des Tätigkeitsfeldes zur Sicherung von Rechten an Grundstücken bei der Planung und Realisierung komplexer Bauvorhaben innerhalb der „Schienenverkehrsprojekte Deutsche Einheit“ sowie Verwirklichung der EDV-technischen Unterstützung

Ausbildung von Hagen Ziemer

  • 1990 - 1995

    Wirtschaftsinformatik

    FHTW in Berlin

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

Meine Familie
alternative Musik und gehaltvolle Gespräche

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z